CONNECT with the CityThe People’s Business – June 11, 2024
Skip to the Audit Committee Meeting Agenda
Skip to the ED&IR Committee Meeting Agenda
Skip to the LU&H Committee Meeting Agenda
From the Office of Council President Sean Elo-Rivera
Audit Committee Meeting – June 12, 2024 – 9 a.m.
Audit Committee Meeting Agenda
Discussion Items
Item 1 – Re-Review Performance Audit of the City's Pothole Repair Operations
In 2013, the Office of the City Auditor conducted an audit of the City’s pothole operations. Still, the abundance of potholes throughout the City remains a concern for the public and City leadership. Therefore, the Office of the City Auditor conducted a re-review audit of the City’s pothole repair operations. The objective of this re-review was to determine the extent to which the Transportation Department is still implementing the identified (or similar) recommendations.
The Office of the City Auditor found that the Transportation Department maintained implementation of most of the recommendations from the 2013 audit, but some efforts should be expanded or updated. The Office of the City Auditor made 10 recommendations to address these findings, which the Transportation Department agreed to implement.
Item 2 – Creation of an Ad Hoc Subcommittee to Review Confidential Audit Reports and the Status of Confidential Recommendations
To facilitate discussion of confidential reports issued by the Office of the City Auditor, The Audit Committee, in consultation with the Office of the City Attorney, previously created an Ad Hoc Subcommittee to review confidential reports and the status of open, confidential recommendations. This was a productive exercise that ultimately led to critical issues being discussed by the City Council in closed session.
Since the previous Ad Hoc Subcommittee on confidential audit recommendations, the Office of the City Auditor has issued additional confidential reports on IT-security related issues. The Office of the City Auditor requests that the Audit Committee create an Ad Hoc Subcommittee to review these reports and the status of open, confidential recommendations.
Item 3 – Creation of an Ad Hoc Subcommittee to Make Recommendations to the Audit Committee on the Implementation of Measure A
At the March 5, 2024, election, San Diego voters approved Measure A, which authorizes the City Auditor and the Audit Committee to use independent legal counsel instead of the Office of the City Attorney under certain conditions. Per the San Diego Municipal Code, the Office of the City Auditor is requesting the formation of an Ad Hoc Subcommittee of the Audit Committee to assist the Office of the City Auditor in preparing a draft scope of work for an as-needed contract for independent legal counsel, and to make recommendations to the Audit Committee on the process for selection and use of independent legal counsel.
Item 4 – Consideration of Audit Committee Member Appointment to City of San Diego’s Disclosure Practices Working Group, in Accordance with San Diego Municipal Code Section 26.1709(D)(2)
Item 5 – Award Recommendation for Request for Proposal (RFP) Number 10090112-24-L, for Annual Audit Services Related to the Annual Comprehensive Financial Report (ACFR), Single Audit and Other Audit Services
The City is reaching the end of its 5-year Agreement for Audit Services with Macias, Gini, and O’Connell. Therefore, the City will need to secure a new 5-year Agreement for Annual Audit Services Related to the Annual Audit Services Related to the Annual Comprehensive Financial Report, Single Audit and Other Audit Services for Fiscal Years 2024 through 2028. This is achieved through a competitive bidding process.
Information Items
Item 6 – Fiscal Year 2023 Single Audit
The Fiscal Year 2023 Single Audit Report provides an opinion from the City’s external independent auditor on compliance for each of the City’s major federal programs as required by the Federal Office of Management and the audit requirements of the U.S. Code of Federal Regulations.
Item 7 – City Auditor’s Fraud Hotline Outreach Activities
The independent Office of the City Auditor has administered the Fraud Hotline since 2008. To date, the Office of the City Auditor has received over 2,500 reports through the Fraud Hotline and published 51 public reports. In addition to the public reports of substantiated investigations, the Office of the City Auditor publishes Fraud Hotline activity reports every quarter, which summarize the status and disposition of each case.
At the February 14, 2024, Audit Committee meeting, Committee Member Stewart Halpern requested a review of public outreach efforts made by the Office of the City Auditor to promote the Fraud Hotline. This presentation will provide an overview of outreach activities related to the Fraud Hotline.
Item 8 – City Auditor’s Quarterly Fraud Hotline Report – Fiscal Year 2024 Quarter 3
The City Auditor reports the status of Fraud Hotline cases to the Audit Committee on a quarterly basis as required under San Diego Municipal Code.
Item 9 – Customer Experience Strategy (CXS)
The Customer Experience Strategy (CXS) is a pioneering document for the City of San Diego, designed to ensure City services consistently meet people's needs and exceed their expectations. The strategy is organized into three main sections: Core Values, Guiding Principles, and Recommendations.
While the strategy emphasizes digital technology, its focus on core values and guiding principles enhances the customer experience across all communication methods. When services are accessible, reliable, and satisfying, everyone benefits. The guiding principles ensure high-quality service delivery, and the recommendations for technology improvements positively impact all users, regardless of their direct interaction with the technology.
Item 10 – City Auditor's Monthly Activity Report
This Monthly Activity Report provides information on the Office of the City Auditor’s reports issued during the months of April and May 2024, the status and stage of current audit projects, and a list of planned audits that have not yet started.
The “Target Completion Date” provided for each audit project indicates our estimate of when the audit report will be issued. However, future circumstances may delay report issuance, such as delays in receiving data for review, numerous and extensive findings that require further evaluation, and additional discussions with management to further prove and demonstrate that our audit findings are valid and recommendations for improvement are necessary.
This item will also include a presentation by the City Auditor with a more current status of audit projects.
---
Economic Development & Intergovernmental Relations Committee Meeting – June 12, 2024 – 2 p.m.
Economic Development & Intergovernmental Relations Committee Meeting Agenda
Consent Agenda
Item 1 – Ordinance amending Chapter 3, Article 10, Division 1, of the Municipal Code regarding the City's Traffic Control Worker Prevailing Wage Rate Ordinance
This report details proposed amendments to the Traffic Control Worker Prevailing Wage Ordinance:
1) Amend language to clarify the prevailing wage rates applicable under the Ordinance; and
2) Add definitions and amend provisions to clarify covered employer requirements and support enforcement efforts.
Discussion Agenda
Item 2 – Approval of a Subrecipient Grant Agreement Between the City of San Diego and the San Diego Housing Commission for a grant in an amount not to exceed $17,806,432 in HOME-ARP funds for the Presidio Palms Housing Project and amendment to the HOME-ARP Allocation Plan
The City of San Diego has received an allocation of funds from the U.S. Department of Housing and Urban Development under the American Rescue Plan Act of 2021 (ARP) for the HOME Investment Partnerships (HOME) program (collectively, HOME-ARP).
The proposed Subrecipient Grant Agreement between the City and the San Diego Housing Commission provides a HOME-ARP grant for the Presidio Palms Affordable Housing Project, in an amount not to exceed $17,806,432. The Project is located at 2087 Hotel Circle South, in Council District 3.
The Project will support the acquisition and rehabilitation of a former Extended Stay America hotel to create 161 permanent affordable rental studio apartments with supportive services for people experiencing homelessness, with income up to 30% of San Diego’s Area Median Income and two unrestricted manager’s units. Additional space for service provider activities will also be created.
Information Agenda
Item 3 – Overview of Child and Youth Plan, Focus Area 5- Child Care
The City’s Child and Youth Plan is a two-year plan that identifies specific objectives, recommendations, and actions that guide City Departments that implement child, youth, and family-friendly programs.
The Child and Youth Plan includes a specific mission, vision and focus area objectives, action strategies, and the identification of potential partners that can help make a noticeable difference in the lives of San Diego children, youth, and families. The Office of Child and Youth Success shall identify key performance metrics to help track progress on programs, resources, and actions that drive measurable success for the Child and Youth Plan.
Item 4 – Sales and Marketing Update from San Diego Convention Center Corporation
Representatives from the San Diego Convention Center Corporation will provide a sales and marketing update to Committee Members.
Item 5 – Informational Presentation by the San Diego & Imperial Small Business Development Center Network
Representatives from San Diego & Imperial Small Business Development Center Network will provide an update on the Small Business Needs Assessment.
---
Land Use and Housing Committee Meeting – June 13, 2024 – 1 p.m.
Land Use and Housing Committee Meeting Agenda
Consent Agenda
Item 1 – Declare 0.0009 acres (40 square feet) of City-owned real property on Sorrento Valley Road, San Diego, CA “exempt surplus land” pursuant to California Government Code Section 54221 (f)(1)(B) and (E), and authorize the sale of the property to the adjacent property owner, Velmatt, L.P.
Declare 0.0009 acres (40 square feet) of City-owned real property on Sorrento Valley Road as “exempt surplus land” pursuant to California Government Code and authorize the sale of the property to the contiguous property owner, Velmatt, L.P.
Item 2 – Accept a 55-acre land donation located in the East Elliott area of San Diego (Assessor’s Parcel Numbers 366-070-31 and 366-070-32), from the Mission Trails Regional Park Foundation, dedicate the land as open space, and add the land to the City of San Diego’s Multiple Species Conservation Program (“MSCP”).
This item proposes accepting a donation of 55 acres of undeveloped land located north of State Route 52 and west of Santee in the East Elliott area of San Diego, from the Mission Trails Regional Park Foundation. Upon acceptance, the property will be dedicated as open space for habitat conservation and incorporated into Mission Trails Regional Park.
Item 3 – First Amendment to the Agreement with SBCS Corporation for the Operation of a Domestic Violence Shelter
In November 2023, the City of San Diego entered into an agreement with SBCS Corporation to serve as the program operator for a domestic violence shelter within San Diego. This item is to execute a first amendment to the agreement with SBCS Corporation for the Domestic Violence Shelter to revise SBSC’s compensation during the initial term from November 27, 2023 to June 30, 2024 for total amount not to exceed $1,124,579, and provide the option to extend the term for four additional one year periods with an amount not to exceed $3 million during any option period. Additionally, the amendment will make administrative updates and clarifications to the scope of work.
Item 4 – Third Amendment to the Agreement with PATH San Diego for the Coordinated Street Outreach Program
In July 2022, the City of San Diego entered into an agreement with People Assisting the Homeless San Diego (PATH San Diego) to operate the Coordinated Street Outreach Program. The program engages with individuals or households who are experiencing homelessness in the City through a client-centered and housing-focused outreach approach. This item is to execute a third amendment to the agreement with PATH San Diego for the Coordinated Street Outreach Program to increase the contract not to exceed amount.
Discussion Agenda
Item 5 – Blueprint SD Initiative, Environmental Impact Report for Blueprint SD, University Community Plan Update and Hillcrest Focused Plan Amendment.
The General Plan Refresh provides a citywide policy framework for future growth and development that addresses housing, climate, and equity goals. More specifically, the General Plan Refresh identifies a land use strategy and complementary policies to support greenhouse gas emissions reduction goals. It is a focused effort to refresh the Citywide land use strategy in the General Plan and revise and add new policies, discussions, and figures to reflect the Climate Action Plan and Regional Plan, which are prepared by the San Diego Association of Governments.
Item 6 – University Community Plan Update
This action requests the approval of the University Community Plan Update which provides a comprehensive policy framework for growth and development over the next 30 years. Consistent with the General Plan City of Villages Strategy and the Climate Action Plan, the proposed update balances employment, commercial, and residential uses within urban villages supported by a multi-modal transportation system, public spaces, and facilities.
Item 7 – Hillcrest Focused Plan Amendment to the Uptown Community Plan
This action requests the approval of the Hillcrest Focused Plan Amendment, which provides a comprehensive policy framework for growth and development over the next 30 years. Consistent with the General Plan City of Villages Strategy and the Climate Action Plan. The proposed Hillcrest Focused Plan Amendment balances employment, commercial, and residential uses within vibrant urban villages supported by a multi-modal transportation system, public spaces, and facilities.
---
To participate in the meeting, click on the agenda and follow the instructions.
You can watch the meeting on cable TV channel 24 or AT&T channel 99, or stream it online.
Join our mailing list and get "The People's Business" delivered to your inbox. Find an index of past posts.
Follow us on Threads for live updates of items during the meetings.
El negocio de la gente – 11 de junio 2024
Esta semana hay tres reuniones de Comité, y sus agendas están bastante llenas. Entonces, comencemos. El miércoles por la mañana, el Comité de Auditoría se reunirá para discutir un informe de baches, un par de comités ad hoc y recomendar un auditor externo. Por la tarde, el Comité de Desarrollo Económico y Relaciones Intergubernamentales se reunirá para discutir una subvención de Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano y la Ley del Plan de Rescate Estadounidense para el Proyecto de Vivienda Asequible de Presidio Palms. Finalmente. El jueves por la tarde, el Comité de Uso de Suelo y Vivienda discutirá algunas actualizaciones del plan comunitario.
Ir a la Reunión del Comité de Auditoría
Ir a la Reunión del Comité de Desarrollo Económico y Relaciones Intergubernamentales
Ir a la Reunión del Comité de Uso de Suelo y Vivienda
De la Oficina del presidente del Concejo, Sean Elo-Rivera
Reunión del Comité de Auditoría – 12 de junio de 2024 – 9 a.m.
Orden del día de la reunión del Comité de Auditoría
Temas de discusión
Tema 1 – Revisar la Auditoría de Desempeño de las Operaciones de Reparación de Baches de la Ciudad
En 2013, la Oficina del Auditor de la Ciudad llevó a cabo una auditoría de las operaciones de baches de la Ciudad. Aun así, la abundancia de baches en toda la ciudad sigue siendo una preocupación para el público y los lideres de la ciudad. Por lo tanto, la Oficina del Auditor de la Ciudad llevó a cabo una auditoría de revisión de las operaciones de reparación de baches de la Ciudad. El objetivo de esta nueva revisión era determinar hasta qué punto el Departamento de Transporte sigue aplicando las recomendaciones identificadas (o similares).
La Oficina del Auditor de la Ciudad encontró que el Departamento de Transporte mantuvo la implementación de la mayoría de las recomendaciones de la auditoría de 2013, pero algunos esfuerzos deben ampliarse o actualizarse. La Oficina del Auditor de la Ciudad hizo 10 recomendaciones para abordar estos hallazgos, que el Departamento de Transporte acordó implementar.
Tema 2 – Creación de un Subcomité Especial encargado de examinar los informes confidenciales de auditoría y estado de las recomendaciones confidenciales
Para facilitar la discusión de los informes confidenciales emitidos por la Oficina del Auditor de la Ciudad, el Comité de Auditoría, en consulta con la Oficina del Fiscal de la Ciudad, creó previamente un Subcomité Ad Hoc para revisar los informes confidenciales y el estado de las recomendaciones abiertas y confidenciales. Este fue un ejercicio productivo que finalmente condujo a que el Concejo Municipal discutiera temas críticos en sesión cerrada.
Desde el anterior Subcomité Especial sobre recomendaciones confidenciales de auditoría, la Oficina del Auditor Municipal ha emitido informes confidenciales adicionales sobre cuestiones relacionadas con la seguridad informática. La Oficina del Auditor de la Ciudad solicita que el Comité de Auditoría cree un Subcomité Ad Hoc para revisar estos informes y el estado de las recomendaciones abiertas y confidenciales.
Tema 3 – Creación de un Subcomité Especial encargado de formular recomendaciones al Comité de Auditoría sobre la aplicación de la Medida A
En las elecciones del 5 de marzo de 2024, los votantes de San Diego aprobaron la Medida A, que autoriza al Auditor de la Ciudad y al Comité de Auditoría a utilizar un asesor legal independiente en lugar de la Oficina del Fiscal de la Ciudad bajo ciertas condiciones. De acuerdo con el Código Municipal de San Diego, la Oficina del Auditor de la Ciudad está solicitando la formación de un Subcomité Ad Hoc del Comité de Auditoría para ayudar a la Oficina del Auditor de la Ciudad a preparar un borrador del alcance del trabajo para un contrato según sea necesario para un asesor legal independiente, y para hacer recomendaciones al Comité de Auditoría sobre el proceso de selección y uso de asesor legal independiente.
Tema 4 – Consideración del nombramiento de un miembro del Comité de Auditoría para el Grupo de Trabajo de Prácticas de Divulgación de la Ciudad de San Diego, de acuerdo con la Sección 26.1709(D)(2) del Código Municipal de San Diego
Tema 5 – Recomendación de adjudicación para la solicitud de propuesta (RFP, por sus siglas en inglés) número 10090112-24-L, para los servicios de auditoría anual relacionados con el Informe Financiero Integral Anual (ACFR, por sus siglas en inglés), la auditoría única y otros servicios de auditoría
La Ciudad está llegando al final de su Acuerdo de 5 años para Servicios de Auditoría con Macías, Gini y O'Connell. Por lo tanto, la Ciudad deberá asegurar un nuevo Acuerdo de 5 años para los Servicios de Auditoría Anual Relacionados con los Servicios de Auditoría Anual Relacionados con el Informe Financiero Integral Anual, la Auditoría Única y Otros Servicios de Auditoría para los Años Fiscales 2024 a 2028. Esto se logra a través de un proceso de licitación competitiva.
Elementos de información
Tema 6 – Auditoría única del año fiscal 2023
El Informe de Auditoría Única del Año Fiscal 2023 proporciona una opinión del auditor externo independiente de la Ciudad sobre el cumplimiento de cada uno de los principales programas federales de la Ciudad, según lo exige la Oficina Federal de Administración y los requisitos de auditoría del Código de Regulaciones Federales de EE. UU.
Tema 7 – Actividades de divulgación de la línea directa de fraude del Auditor de la Ciudad
La Oficina del Auditor de la Ciudad ha administrado la Línea Directa de Fraude desde 2008. Hasta la fecha, la Oficina del Auditor Municipal ha recibido más de 2,500 informes a través de la Línea Directa de Fraude y ha publicado 51 informes públicos. Además de los informes públicos de investigaciones fundamentadas, la Oficina del Auditor de la Ciudad publica informes trimestrales de actividad de la Línea Directa de Fraude, que resumen el estado y la disposición de cada caso.
En la reunión del Comité de Auditoría del 14 de febrero de 2024, el miembro del Comité Stewart Halpern solicitó una revisión de los esfuerzos de divulgación pública realizados por la Oficina del Auditor de la Ciudad para promover la Línea Directa de Fraude. Esta presentación proporcionará una visión general de las actividades de divulgación relacionadas con la Línea Directa contra el Fraude.
Tema 8 – Informe trimestral de la línea directa de fraude del auditor de la ciudad - Año fiscal 2024 Trimestre 3
El Auditor de la Ciudad informa el estado de los casos de la Línea Directa de Fraude al Comité de Auditoría trimestralmente, según lo exige el Código Municipal de San Diego.
Tema 9 – Estrategia de Experiencia del Cliente (CXS)
La Estrategia de Experiencia del Cliente (CXS, por sus siglas en inglés) es un documento pionero para la Ciudad de San Diego, diseñado para garantizar que los servicios de la Ciudad satisfagan constantemente las necesidades de las personas y superen sus expectativas. La estrategia está organizada en tres secciones principales: Valores Fundamentales, Principios Rectores y Recomendaciones.
Si bien la estrategia hace hincapié en la tecnología digital, su enfoque en los valores fundamentales y los principios rectores mejora la experiencia del cliente en todos los métodos de comunicación. Cuando los servicios son accesibles, confiables y satisfactorios, todos se benefician. Los principios rectores garantizan una prestación de servicios de alta calidad, y las recomendaciones para mejorar la tecnología tienen un impacto positivo en todos los usuarios, independientemente de su interacción directa con la tecnología.
Tema 10 – Informe Mensual de Actividades del Auditor Municipal
Este Informe Mensual de Actividades proporciona información sobre las actividades de la Oficina del Auditor Municipal emitidos durante los meses de abril y mayo de 2024, el estado y la etapa de los proyectos de auditoría en curso y una lista de las auditorías planificadas que aún no han comenzado.
La "Fecha de finalización prevista" proporcionada para cada proyecto de auditoría indica nuestra estimación de cuándo se emitirá el informe de auditoría. Sin embargo, las circunstancias futuras pueden retrasar la emisión del informe, como retrasos en la recepción de datos para su revisión, numerosos y extensos hallazgos que requieren una evaluación y discusiones adicionales con la gerencia para probar y demostrar aún más que nuestros hallazgos de auditoría son válidos y que es necesario hacer recomendaciones para mejorar.
Este elemento también incluirá una presentación del Auditor de la Ciudad con un estado más actual de los proyectos de auditoría.
---
Reunión del Comité de Desarrollo Económico y Relaciones Intergubernamentales – 12 de junio de 2024 – 2 p.m.
Agenda de la reunión del Comité de Desarrollo Económico y Relaciones Intergubernamentales
Orden del día convenido
Tema 1 – Ordenanza que modifica el Capítulo 3, Artículo 10, División 1, del Código Municipal con respecto a la Ordenanza de Salario Prevaleciente para Trabajadores de Control de Tráfico de la Ciudad
Este informe detalla las enmiendas propuestas a la Ordenanza de Salario Prevaleciente para Trabajadores de Control de Tráfico:
1) Enmendar el lenguaje para aclarar las tasas salariales prevalecientes aplicables en virtud de la Ordenanza; y
2) Agregar definiciones y enmendar disposiciones para aclarar los requisitos cubiertos por los empleadores y apoyar los esfuerzos de cumplimiento.
Agenda de discusión
Tema 2 – Aprobación de un Acuerdo de Subvención de Subreceptor entre la Ciudad de San Diego y la Comisión de Vivienda de San Diego para una subvención por un monto que no exceda los $17,806,432 en fondos HOME-ARP para el Proyecto de Vivienda Presidio Palms y enmienda al Plan de Asignación HOME-ARP
La Ciudad de San Diego ha recibido una asignación de fondos del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE. UU. bajo la Ley del Plan de Rescate Estadounidense de 2021 (ARP, por sus siglas en inglés) para el programa HOME Investment Partnerships (HOME, por sus siglas en inglés) (colectivamente, HOME-ARP).
El Acuerdo de Subvención de Subrecipientes propuesto entre la Ciudad y la Comisión de Vivienda de San Diego proporciona una subvención HOME-ARP para el Proyecto de Vivienda Asequible de Presidio Palms, por un monto que no excederá los $17,806,432. El proyecto está ubicado en 2087 Hotel Circle South, en el tercer distrito del Concejo.
El proyecto apoyará la adquisición y rehabilitación de un antiguo hotel Extended Stay America para crear 161 apartamentos estudio de alquiler asequibles permanentes con servicios de apoyo para personas sin hogar, con ingresos de hasta el 30% del ingreso medio del área de San Diego y dos unidades de administración sin restricciones. También se creará espacio adicional para las actividades de los proveedores de servicios.
Agenda Informativa
Tema 3 – Visión general del Plan para la Infancia y la Juventud, Área de enfoque 5 - Cuidado de la infancia
El Plan de Niños y Jóvenes de la Ciudad es un plan de dos años que identifica objetivos, recomendaciones y acciones específicas que guían a los Departamentos de la Ciudad que implementan programas amigables para niños, jóvenes y familias.
El Plan para Niños y Jóvenes incluye una misión, visión y objetivos específicos del área de enfoque, estrategias de acción y la identificación de socios potenciales que pueden ayudar a marcar una diferencia notable en las vidas de los niños, jóvenes y familias de San Diego. La Oficina de Éxito de Niños y Jóvenes identificará métricas clave de desempeño para ayudar a realizar un seguimiento del progreso en los programas, recursos y acciones que impulsan el éxito medible del Plan para Niños y Jóvenes.
Tema 4 – Actualización de Ventas y Marketing de la Corporación del Centro de Convenciones de San Diego
Representantes de la Corporación del Centro de Convenciones de San Diego proporcionarán una actualización de ventas y marketing a los miembros del Comité.
Tema 5 – Presentación Informativa de la Red de Centros de Desarrollo de Pequeñas Empresas de San Diego e Imperial
Representantes de la Red de Centros de Desarrollo de Pequeñas Empresas de San Diego e Imperial proporcionarán una actualización sobre la Evaluación de Necesidades de las Pequeñas Empresas.
---
Reunión del Comité de Uso de Suelo y Vivienda – 13 de junio de 2024 – 1 p.m.
Agenda de la reunión del Comité de Uso de Suelo y Vivienda
Orden del día convenido
Tema 1 – Declarar 0.0009 acres (40 pies cuadrados) de bienes inmuebles propiedad de la Ciudad en Sorrento Valley Road, San Diego, CA "terrenos excedentes exentos" de conformidad con la Sección 54221 (f)(1)(B) y (E) del Código de Gobierno de California, y autorizar la venta de la propiedad al propietario adyacente, Velmatt, L.P.
Declarar 0.0009 acres (40 pies cuadrados) de bienes inmuebles propiedad de la Ciudad en Sorrento Valley Road como "lote excedentes exentos" de acuerdo con el Código de Gobierno de California y autorizar la venta de la propiedad al propietario contiguo, Velmatt, L.P.
Tema 2 – Aceptar una donación de tierra de 55 acres ubicada en el área de East Elliott de San Diego (Números de parcela del tasador 366-070-31 y 366-070-32), de la Fundación del Parque Regional Mission Trails, dedicar la tierra como espacio abierto y agregar la tierra al Programa de Conservación de Especies Múltiples ("MSCP") de la Ciudad de San Diego.
Este elemento propone aceptar una donación de 55 acres de un lote sin desarrollar ubicado al norte de la Ruta Estatal 52 y al oeste de Santee en el área de East Elliott de San Diego, de la Fundación del Parque Regional Mission Trails. Una vez aceptada, la propiedad se dedicará como espacio abierto para la conservación del hábitat y se incorporará al Parque Regional Mission Trails.
Tema 3 – Primera Enmienda al Acuerdo con SBCS Corporation para la Operación de un Refugio para Víctimas de Violencia Doméstica
En noviembre de 2023, la ciudad de San Diego firmó un acuerdo con SBCS Corporation para servir como operador del programa para un refugio de violencia doméstica dentro de San Diego. Este elemento es para ejecutar una primera enmienda al acuerdo con SBCS Corporation para el Refugio de Violencia Doméstica para revisar la compensación de SBSC durante el período inicial del 27 de noviembre de 2023 al 30 de junio de 2024 por un monto total que no exceda los $1,124,579, y brindar la opción de extender el plazo por cuatro períodos adicionales de un año con un monto que no exceda los $3 millones de dólares durante cualquier período de opción. Además, la enmienda hará actualizaciones administrativas y aclaraciones al alcance del trabajo.
Tema 4 – Tercera Enmienda al Acuerdo con PATH San Diego para el Programa Coordinado de Alcance Callejero
En julio de 2022, la Ciudad de San Diego firmó un acuerdo con People Helping the Homeless San Diego (PATH San Diego) para operar el Programa Coordinado de Alcance en las Calles. El programa se relaciona con personas u hogares que se encuentran sin hogar en la ciudad a través de un enfoque de alcance centrado en el cliente y en la vivienda. Este elemento es para ejecutar una tercera enmienda al acuerdo con PATH San Diego para el Programa Coordinado de Alcance Callejero para aumentar el contrato sin exceder el monto.
Agenda de discusión
Tema 5 – Iniciativa Blueprint SD, Informe de Impacto Ambiental para Blueprint SD, Actualización del Plan de la Comunidad Universitaria y Enmienda del Plan Enfocado en Hillcrest.
La Actualización del Plan General proporciona un marco de políticas para el crecimiento y el desarrollo futuros de toda la ciudad que aborda las metas de vivienda, clima y equidad. Más específicamente, la Actualización del Plan General identifica una estrategia de uso de suelo y políticas complementarias para apoyar los objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Es un esfuerzo enfocado para actualizar la estrategia de uso de suelo de toda la ciudad en el Plan General y revisar y agregar nuevas políticas, discusiones y cifras para reflejar el Plan de Acción Climática y el Plan Regional, que son preparados por la Asociación de Gobiernos de San Diego.
Tema 6 – Actualización del Plan de Comunidad Universitaria
Esta acción solicita la aprobación de la Actualización del Plan de Comunidad Universitaria que proporciona un marco político integral para el crecimiento y el desarrollo en los próximos 30 años. De acuerdo con la Estrategia de la Ciudad de los Pueblos del Plan General y el Plan de Acción Climática, la actualización propuesta equilibra los usos de empleo, comerciales y residenciales dentro de las aldeas urbanas respaldadas por un sistema de transporte multimodal, espacios públicos e instalaciones.
Tema 7 – Enmienda del Plan Enfocado de Hillcrest al Plan Comunitario de Uptown
Esta acción solicita la aprobación de la Enmienda del Plan Enfocado de Hillcrest, que proporciona un marco político integral para el crecimiento y el desarrollo durante los próximos 30 años. Coherente con el Plan General de la Estrategia Ciudad de los Pueblos y el Plan de Acción Climática. La propuesta de Enmienda al Plan Enfocado de Hillcrest equilibra los usos laborales, comerciales y residenciales dentro de aldeas urbanas vibrantes respaldadas por un sistema de transporte multimodal, espacios públicos e instalaciones.
---
Para participar en la reunión, haga clic en el Orden del Día y siga las instrucciones.
Puede ver la reunión en el canal 24 de televisión por cable o en el canal 99 de AT&T, o ver la transmisión en línea.
Únase a nuestra lista de correo y reciba "The People's Business/El Negocio de la Gente" por correo electrónico. Encuentre un índice de publicaciones anteriores.
Síganos en Threads.